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Pourquoi la quête de solitude ne doit pas être mal vue ?

Nos collaborateurs les plus réservés se sentent bien dans un environnement calme. Pourquoi devraient-ils en ressentir de la culpabilité ?

Certains de nos enfants préfèrent travailler seul.

Pourquoi sont-ils parfois perçus comme étranges ?


L’élève ou le collaborateur idéal est-il forcément extraverti ?


On ne pense pas aux plus introvertis pour des postes de direction. Pourtant leur prudence, leur vision globale sont des atouts. Leur posture en retrait permettrait l’initiative, et stimulerait la prise de position, là où un manager plus imposant pourrait la décourager pour passer ses propres idées.

Nos open space nous soumettent en permanence au bruit alors que la solitude est pour eux la base de la créativité.


Ma pédiatre me disait : « Ne jouez pas tout le temps avec vos enfants, laissez-les de temps en temps seuls s’ennuyer pour stimuler leur imaginaire. »


Les équipes s’accordent souvent avec l’avis de la personne qui convainc par sa posture, même s’il n’a pas la meilleure idée. Est-ce que c’est que nous voulons ?

@vous chers collaborateurs réservés : le monde a besoin de vous et des trésors d’idées que vous imaginez.

@nous chers « naturels communicants » : apprenons à écouter ces voix plus discrètes mais tellement pertinentes.